Management Support

Wir unterstützen Sie im Rahmen besonderer Aufgabenstellungen, die eines hohen Maßes an Einsatz und Expertise bedürfen. Wir stellen Kapazitäten bereit, auf deren Kompetenz, Integrität und Verlässlichkeit Sie vertrauen dürfen. Programme und Projekte von strategischer Bedeutung führen wir zielgerichtet bis hin zur operativen Einführung.
Strategieentwicklung & Strategieumsetzung
Strategieentwicklung bedarf neben einer profunden Analyse- und Methodenexpertise auch eines hohen Maßes an Kreativität. Diese Voraussetzungen sind unbestritten notwendig, jedoch nicht hinreichend. Wir unterstützen Sie bei einer nachhaltigen Strategieimplementierung und achten hierbei besonders auf Transparenz und Kontinuität über alle Prozess- und Aktivitätsstufen hinweg.
Projekt- und Programm-Management
Projektarbeit gewinnt im betrieblichen Alltag immer mehr an Bedeutung. In gleichem Maße steigt die Abhängigkeit des Unternehmenserfolgs vom Gelingen einzelner Projekte und ganzer Programme. Wir unterstützen Sie als Programm-, Projekt- oder Teilprojektleiter und führen Ihre Projekte zielgerichtet und konsequent zum Erfolg. Die Abhängigkeit des Unternehmenserfolgs und die oftmals hohen Investitionen in Programme und Projekte gebieten ein hohes Maß an Transparenz über deren Zielerreichungsgrad. Wir schaffen diese Transparenz auf Grundlage eines Projektaudits und führen in Schieflage geratene Projekte zurück auf den Erfolgspfad.
Due Dilligence & Post Merger Integration
Neben der “Financial Due Dilligence” ist eine detaillierte Analyse der Marktbedingungen, der Wertschöpfungskette, der Prozesse und der Informationstechnologie des Akquiseziels notwendig. Diese Analysen sind umso bedeutungsvoller, je höher der Grad der Integration in das Zielunternehmen geplant ist. Sie helfen, notwendige Maßnahmen der „Post Merger Integration“ und die resultierenden Kosten in die Kaufentscheidung einzubeziehen. Wir unterstützen Sie im Rahmen der „Operational Due Dilligence“. Die Phase der „Post Merger Integration“ ist in Abhängigkeit der geplanten Integrationstiefe häufig der wichtigste Erfolgsfaktor einer Akquisition. Wir unterstützen Sie in Planung, Durchführung und Steuerung des Integrationsprozesses.